6月8日下午，集團召開“安全生產(chǎn)月”專題會議。集團安全分管領導王齊天，集團企管部全體人員；所屬各單位安全生產(chǎn)分管領導，安全職能部門負責人參加會議。

        會議部署落實了“安全生產(chǎn)月”工作要求；傳達學習了區(qū)委辦公室、區(qū)政府辦公室關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《中共浙江省委辦公廳、浙江省人民政府辦公廳關(guān)于天臺縣“2.5”重大火災事故調(diào)查處理情況的通報》等文件精神；觀摩了公交公司一車隊小班化安全培訓；交流探討了各單位的安全工作臺帳。

        會上，集團副總經(jīng)理王齊天充分肯定了現(xiàn)場觀摩教育和臺帳交流的現(xiàn)實意義，對反恐怖工作的緊迫性和必要性作了重申和再強調(diào)。同時，對如何將安全風險把握在可控范圍內(nèi)，做實做細安全管理工作，言簡意賅地提出了三點體會：一是抓好關(guān)鍵少數(shù)。抓好安全工作線的三級管理者，管理對象中服務于群眾的一線人員以及經(jīng)常違章違規(guī)和發(fā)生小事故的關(guān)鍵少數(shù)。二是加強執(zhí)行力。不打折扣地去執(zhí)行完成各項工作要求，并補足完善自身運營管理中的短板，實打?qū)嵉貙?zhí)行力落地轉(zhuǎn)換成工作成績。三是加強制度建設。正確處理好過程和結(jié)果的關(guān)系，建立健全安全管理制度。

        最后，對集團“安全生產(chǎn)月”工作，王齊天提出三點要求：一是緊扣活動主題，造濃宣傳氛圍。二是圍繞活動任務，強化措施落實。重點抓好消防技能比武、知識競賽、隱患排查整治、應急預案演練等活動。三是加強組織領導，確保取得實效。