為切實做好安全生產工作，研究分析近期安全生產形勢，10月25日下午，集團召開安全生產形勢分析會議。集團黨委副書記、總經理徐寧軍，副總經理鐘波，集團公司資運部及企管部有關人員，所屬各單位主要負責人和安全生產分管負責人參加。

        黨委副書記、總經理徐寧軍圍繞“六個到位”對集團下階段安全生產工作作了強調。

        1、教訓吸取要到位

        各相關單位要深刻吸取近期事故教訓，認真對照查擺問題，全面防范化解安全風險。

        2、檢查整改要到位

        全面開展事故隱患排查治理工作，及時發現并消除事故隱患。

        3、教育培訓要到位

        加強項目施工人員安全教育培訓和安全技術交底，確保從業人員具備必要的安全生產知識。

        4、分包管理要到位

        督促總包單位對分包單位的安全生產工作統一協調、管理，定期進行安全檢查。

        5、監督檢查要到位

        建設單位要督促代建、監理單位加強技術管理、安全管理、合同履約管理，嚴格按照合同約定履行代建、監理責任。

        6、經費投入要到位

        涉及到安全生產相關工作，單位主要負責人要予以足夠重視，確保人力、資金、物資投入到位。

        副總經理鐘波部署了下階段安全生產工作，要求各單位牢固樹立安全生產“紅線”意識，堅持安全發展“底線”思維，切實增強抓好安全生產工作的緊迫感和責任感，按照“全覆蓋、零容忍、重實效”的原則，立即對所有在建工地和生產經營場所開展安全生產大檢查、隱患排查治理，切實做到對安全生產工作真重視、真落實、真嚴查、真處罰。

        會議通報分析了集團近期安全生產形勢。