近日,路橋工程公司出臺了《安全生產(chǎn)費(fèi)用計提(計列)和使用管理辦法》,目的是進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng)安全生產(chǎn)費(fèi)用的計提和使用管理,為公司安全生產(chǎn)投入建立長效機(jī)制。
制度從安全費(fèi)用的計提(計列)標(biāo)準(zhǔn)、安全費(fèi)用的使用、安全費(fèi)用的管理幾方面對工程安全費(fèi)用進(jìn)行了細(xì)化明確,按照“預(yù)算計提(計列)、工程項目部統(tǒng)籌、確保需要、專項管理、綜合監(jiān)管、規(guī)范使用”的原則進(jìn)行管理,同時明確了分包班組按比例提取實(shí)施細(xì)則,完善和改進(jìn)工程項目安全生產(chǎn)條件的資金投入,從制度上為安全生產(chǎn)護(hù)航。
(路橋工程公司 傅孟明)
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