為切實做好建設工程領域安全生產(chǎn)工作，5月3日下午，集團召開建設工程領域安全生產(chǎn)工作緊急會議。集團黨委委員、副總經(jīng)理金文華，集團公司相關部室（辦公室、資運部、企管部）以及建設工程相關單位（城區(qū)建設公司、地鐵投資公司、路橋工程公司、交通建管公司、機場高速公司、浦陽江開發(fā)公司）安全分管領導、職能部門負責人參加會議。

        會議傳達了區(qū)建筑工程領域，安全生產(chǎn)工作會議精神：

        一、通報近期我區(qū)建筑工地發(fā)生的兩起安全生產(chǎn)事故

        二、傳達區(qū)領導工作要求：

        1、清醒認識形勢，筑牢安全底線

        2、壓實主體責任，務求取得實效

        3、強化信息報送，嚴肅責任追究

        金文華提出工作要求

        各相關單位要迅速傳達貫徹會議精神，抓好工作落實；對集團相關在建項目進行一次全面排查，做到舉一反三，杜絕發(fā)生類似事件。

        針對排查出來的問題，金文華強調(diào)：
        1、認真對待、高度重視

        各單位要強化集團建筑工程安全生產(chǎn)主體責任意識，按照上級要求，建立健全相關安全生產(chǎn)規(guī)章制度和應急預案，加大安全生產(chǎn)監(jiān)督管理力度，確保集團安全管理工作平穩(wěn)受控。
        2、認真執(zhí)行、落實任務

        要全方位落實，做到逐個項目梳理，不留死角；

        要加速度落實，切忌“事不關己、高高掛起”、“落實打折扣”或拖拉等思想和現(xiàn)象；

        要高質(zhì)量落實，做到安全生產(chǎn)、安全教育、應急預案、責任追究等工作落實到位。
        3、認真督促、確保目標

        要嚴以律己，特別是黨員干部在安全領域要發(fā)揮先鋒帶頭作用；

        要嚴陣以待，團結(jié)各方力量，凝聚工作合力，提高工作效率；

        要嚴格紀律，說到做到，絕不在建設安全領域做“好好先生”。